ဂက်စ်စက်ရုံ အပြည့်အစုံ အဖြေပေးခြင်း ဝန်ဆောင်မှုများ

အဆင်သင့်ဖောက်သည်အတွက် မေးခွန်း - ဘာကြောင့် ပိုင်ရှင်များသည် အစိတ်စိတ်အမှုအမှု ဝယ်ယူမှုမှ ရှောင်လွှဲနေကြသနည်း။

ဂါစ်စီးပွားရေးစက်ရုံတစ်ခု တည်ဆောက်ခြင်းသည် အထောက်အပံ့ပေးသည့် စာချုပ်များစုကုန်ကို စီမံခန့်ခွဲရန် အလုပ်ဖြစ်ခဲ့သည် - အင်ဂျင်နီယာလုပ်ငန်းအတွက် စာချုပ်တစ်ခု၊ စက်ပစ္စည်းများ ပေးပို့ရန်အတွက် စာချုပ်တစ်ခု၊ တည်ဆောက်ရန်အတွက် စာချုပ်တစ်ခုနှင့် စမ်းသပ်စတင်ရန်အတွက် စာချုပ်တစ်ခု။ စာချုပ်တိုင်းတွင် ကိုယ်ပိုင်အချိန်ဇယား၊ ကိုယ်ပိုင်အဆက်အသွယ်များနှင့် ကိုယ်ပိုင်စွန့်စားမှုများ ပါဝင်သည်။ ပိုင်ရှင်သည် လေကြောင်းလုပ်ကွက်ထိန်းချုပ်သူကဲ့သို့ အခြေအနေများကို စီမံခန့်ခွဲရပြီး တစ်ဖက်နှင့်တစ်ဖက် အလုပ်များကို လွယ်ကူစေရန် အကူအညီပေးရန် အကောင်းများ မရှိသည့် ပါတီများကြား ညှိနှိုင်းပေးရသည်။

ပရောဂျက်ပိုင်ရှင်များအနက် တိုးပွားလာသည့် အရေအတွက်သည် အခြားမေးခွန်းတစ်ခုကို မေးလေ့ရှိသည် - အကယ်၍ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် အရာအားလုံးကို တာဝန်ယူပါက အဖြစ်မှုများကား အဘယ်သို့ဖြစ်မည်နည်း။ အဆင်သင့်ဖောက်သည် (Turnkey) ချဉ်းကပ်မှုသည် ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်း၊ ဝယ်ယူခြင်း၊ တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် စမ်းသပ်စတင်ခြင်းတို့အတွက် တစ်ခုတည်းသော ပေးသောသူကို တာဝန်ယူစေခြင်းဖြစ်ပြီး အထောက်အပံ့ပေးသည့် မေးခွန်းများမှ အဓိကအားဖြင့် မေးခွန်းများအဖြစ် ပြောင်းလဲလာခဲ့သည်။ အကြောင်းပြချက်များသည် ရှင်းလင်းပါသည် - တစ်ခုတည်းသော တာဝန်ယူမှုသည် ပိုင်ရှင်၏ စွန့်စားမှုကို လျော့နည်းစေပြီး အချိန်ဇယားများကို တိုးမြှင့်ပေးကာ အဖွဲ့အစည်းများစုကုန်ကို တာဝန်ယူသည့် ပရောဂျက်များတွင် ဖြစ်ပေါ်လေ့ရှိသည့် တာဝန်ယူမှုများကို ဖြေရှင်းပေးသည်။

တန်ကိုင်း အမှန်တကယ် ပေးအပ်သည့် အရာများ

တန်ကိုင်း ဆိုသည်မှာ လူတစ်ဦးနှင့် တစ်ဦး ကွဲပြားသည့် အဓိပ္ပာယ်များကို ဖော်ပြသည်။ ဂါးစ်စက်ရုံ အတွက် အမှန်တကယ် တန်ကိုင်း ဖြေရှင်းနည်းသည် စီမံကိန်း အဆင့်ဆင့် အားလုံးကို ထည့်သွင်းပါသည်။ အင်ဂျင်နီယာလုပ်ငန်းတွင် လုပ်စဉ်ဒီဇိုင်း၊ ပစ္စည်းများ သတ်မှတ်ခြင်းနှင့် ပိုမိုအသေးစိတ်သော ပိုက်လိုင်းနှင့် စက်မှု အသုံးအနှုန်း အများအပ် ပုံများ ပါဝင်သည်။ ဝယ်ယူရေးလုပ်ငန်းတွင် အဓိက ပစ္စည်းများဖြစ်သည့် ကုမ္ပဏီများ၊ အပူလွှဲပေးသည့် စက်များ၊ ပုံသောင်းများ၊ တံခါးများနှင့် စက်မှု အသုံးအနှုန်းများအပါအဝင် စီမံကိန်း အချိန်ကို အကောင်အထည်ဖော်ရာတွင် အရေးကြီးသည့် အချိန်ကြာသည့် ပစ္စည်းများကို ဝယ်ယူခြင်း ပါဝင်သည်။ တည်ဆောက်ရေးလုပ်ငန်းတွင် နေရာပြင်ဆင်ခြင်း၊ မော်ဂျူလ် တပ်ဆင်ခြင်းနှင့် မြေပေါ်တွင် စက်မှုပစ္စည်းများ စုစည်းခြင်း ပါဝင်သည်။ စမ်းသပ်မှုနှင့် စတာတ်အပ်လုပ်ငန်းတွင် စတာတ်အပ်မှုမှီ စမ်းသပ်မှုများ၊ စွမ်းဆောင်ရည် အတည်ပြုခြင်းနှင့် လုပ်သမ်းများ လေ့ကျင်းပေးခြင်း ပါဝင်သည်။

အကျိုးကျေးနဲ့ အကြောင်းအရာသည် အဆင်ပေးမှုသာမက စွန်းထောက်မှု အန္တရာယ် လွှဲပေးခြင်း ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့အစည်း တစ်ခုတည်းသည် အပေးအပ်မှု အဆင့်အားလုံးကို ပိုင်ဆိုင်သည့်အခါ အများအားဖြင့် အောက်ပါ အကြောင်းပြချက်ကို အသုံးပြုနိုင်မည် မဟုတ်ပါ - " ထိုအရာများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အကူအညီ အကြောင်းအရာ မဟုတ်ပါ"။ တန်ကိုင်း ပေးသည့်သူသည် အဖွဲ့အစည်း တစ်ခုလုံးကို ပိုင်ဆိုင်ပါသည်။ အစိတ်အပိုင်း တစ်ခုသာ မဟုတ်ပါ။

တန်ကိုင်း အပေးအပ်မှုအတွက် စုစုပေါင်း စုစုပေါင်း ကုန်ကုန်နှင့် အချိန်ကာလ

ဂဏန်းများသည် ဤအပြောင်းအလဲကို ထောက်ခံပေးပါသည်။ ၂၀၁၈ မှ ၂၀၂၃ အထိ ပြီးစီးခဲ့သည့် ဓာတ်ငွေသိုလ်စက်ရုံများအတွက် လွတ်လပ်သော ဆန်းစစ်မှုများအရ အပြီးသတ်ပေးသည့် စက်ရုံများသည် ဘတ်ဂျက်၏ ၈ ရှုရှု အထိ ကုန်ကျစရိတ် ပိုမိုကုန်ကျမှုများ ဖြစ်ပေါ်ခဲ့ပါသည်။ ထို့အတူ ပုံမှန်နည်းလမ်းဖြင့် ဝယ်ယူခဲ့သည့် စက်ရုံများသည် ဘတ်ဂျက်၏ ၂၂ ရှုရှု အထိ ကုန်ကျစရိတ် ပိုမိုကုန်ကျမှုများ ဖြစ်ပေါ်ခဲ့ပါသည်။ စီမံကုန်း၏ အချိန်ဇယား အကောင်အထောက်အကူများသည်လည်း အလားတူသော အကြောင်းအရာကို ပြသပါသည်။ အပြီးသတ်ပေးသည့် စီမံကုန်းများသည် အစီအစဉ်ချထားသည့် အချိန်ဇယား၏ ၁၀ ရှုရှု အတွင်းတွင် ပြီးစီးခဲ့ပါသည်။ ထို့အတူ အများအားဖြင့် ကုန်သိုလ်များဖြင့် စီမံသည့် စီမံကုန်းများသည် အချိန်ဇယား၏ ၃၅ ရှုရှု အထိ နောက်ကောက်မှုများ ဖြစ်ပေါ်ခဲ့ပါသည်။

ဒါတွေဟာ သီအိုရီဆန်တဲ့ အကျေးဇူးတွေ မဟုတ်ပါဘူး။ ဒါတွေဟာ အင်တာဖေစ် စီမံခန့်ခွဲမှုဟာ ပရောဂျက်အများစုရဲ့ ငွေကြေးနဲ့ အချိန်တွေကို ဆုံးရှုံးစေတဲ့ နေရာဖြစ်တယ်ဆိုတဲ့ လက်တွေ့ကျတဲ့ အခြေအနေကို ထင်ဟပ်ပေးပါတယ်။ ကုန်သွယ်ရေးအဖွဲ့အစည်းများစွာနဲ့ အလုပ်လုပ်ရာမှာ အကူအညီပေးမှုနယ်ပယ်တွေကြားက အင်တာဖေစ်တိုင်းဟာ ပျက်စီးနိုင်ခဲ့တဲ့ အခြေအနေဖြစ်နိုင်ပါတယ်။ တာန်ကေး မော်ဒယ်ဟာ အဲဒီအင်တာဖေစ်တွေကို အတွင်းပိုင်းဖြစ်အောင် လုပ်ပေးပြီး အဲဒါတွေကို ပေးသောသူရဲ့ ပြဿနာဖြစ်အောင် လုပ်ပေးပါတယ်။ အဲဒါကို ပိုင်ရှင်ရဲ့ ပြဿနာအဖြစ် မထားပါဘူး။

ဥပမာတစ်ခု - အရှေးတောင်အာရှရှိ ဝေးလံသော ဂါစ်ဖွံ့ဖြိုးရေး

မြန်မာနိုင်ငံရဲ့ ဗဟိုပိုင်း ဂါစ်ကွင်းများမှာ ရှိတဲ့ ပရောဂျက်တစ်ခုဟာ တာန်ကေး အကျေးဇူးကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပြသပေးခဲ့ပါတယ်။ အော်ပရေတာအနေနဲ့ ဒေသတွင် ဒေသခံအခြေခံအဆောက်အအိမ်များ အားနည်းခြင်း၊ နီးစပ်ရာတွင် ဖော်မော်ပေးမှုအထောက်အပံ့များ မရှိခြင်းနဲ့ ပထမဆုံး ဂါစ်ပေးပို့မှုအတွက် အချိန်ကို တင်းကြပ်စွာ သတ်မှတ်ထားခြင်းတွေရှိတဲ့ နေရာမှာ ၃၀ MMscfd ဂါစ်စီမံခန့်ခွဲမှုစက်ရုံတစ်ခု လိုအပ်ခဲ့ပါတယ်။ အင်ဂျင်နီယာ၊ ပစ္စည်းများနဲ့ တည်ဆောက်ရေးအတွက် သီးခြား အမှာစာများ ပေးပို့ခြင်းလိုမဲ့ ရိုးရိုးသော နည်းလမ်းကြောင်းအရ ပရောဂျက်ကို အတည်ပြုပြီးနောက် စတင်မှုအထိ လိုအပ်မှုက လေးနှစ်ခွဲခန်း ၂၈ လ ရှိပါလိမ့်မည်။

အဆင်သင့်ဖောက်ပဲ့ပေးသည့် ဖြေရှင်းနည်းကြောင့် စက်ရုံကို ၁၉ လအတွင်း အပြီးသတ်နိုင်ခဲ့သည်။ တစ်ခုတည်းသော ထောက်ပံ့ပေးသူက အားလုံးကို စီမံခန့်ခွဲခဲ့သည် - ၎င်းတို့၏ အိမ်ရှေးရုံးတွင် လုပ်ငန်းစဉ်ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်း၊ ၎င်းတို့၏ စက်မှုထုတ်လုပ်ရေးစက်ရုံတွင် စက်ပစ္စည်းများ ထုတ်လုပ်ခြင်း၊ နေရာတွင် အလုပ်များကို အနည်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်သည့် မော်ဂျူလာ တည်ဆောက်မှုနှင့် စမ်းသပ်မှုများ ပြီးမှသာ ထွက်ခွာသည့် စက်ရုံဖွင့်လှစ်ခြင်းအဖွဲ့။ လုပ်ငန်းလည်ပတ်သူ၏ စီမံကိန်းအဖွဲ့သည် သေးငယ်ခဲ့ပြီး အောက်ချုပ်စီမံသူများအားလုံးနှင့် ဆက်သွယ်မှုများကို စီမံရန် သို့မဟုတ် အင်ဂျင်နီယာနှင့် တည်ဆောက်ရေးအကြား ပဋိပက္ခများကို ဖြေရှင်းရန် မလိုအပ်ခဲ့ပါ။

အရေးကြီးသော ကွဲပြားမှုမှာ မြန်ဆန်မှုသာမက သေချာမှုလည်း ဖြစ်သည်။ လုပ်ငန်းလည်ပတ်သူသည် အစောပိုင်းကတည်းက တစ်ခုတည်းသော အဖွဲ့အစည်းက အားလုံးသော ရလဒ်များအတွက် တာဝန်ယူမည်ကို သိရှိခဲ့သည်။ ပြဿနာများ ဖြစ်ပေါ်လာသည့်အခါ (ဖြစ်ပေါ်လေ့ရှိသည်) ဘယ်သူက ပြဿနာကို ဖြေရှင်းရမည်ကို အင်မတန် အကြောင်းအရာများ မရှိခဲ့ပါ။

အဆင်သင့်ဖောက်ပဲ့ပေးသည့် ဖြေရှင်းနည်း အကောင်အကျအကောင်းဆုံးဖြစ်သည့်နေရာ

တန်ကေးကီး ပေးပို့မှုသည် စီမံကုန်းအားလုံးအတွက် မှန်ကန်သော အဖြေမဟုတ်ပါ။ အလွန်ကြီးမားသော အခြေခံလုပ်ဆောင်မှု စီမံကုန်းများ— ၅၀၀ မီလီယံ စက်ကုပ်ဖူးတ် တို့ထက် ပိုများသော စီမံကုန်းများ— သည် လုပ်ငန်းအစိတ်အပိုင်းများအလိုက် အထူးပြုထားသော အောက်ချုပ်လုပ်သမ်းများကို အကျေးဇူးပါသည်။ စီမံကုန်း၏ အရွယ်အစားသည် ညှိနှိုင်းမှုအတွက် အပိုအသုံးစရိတ်ကို အကောင်းမွန်စွာ ဖြည့်ဆည်းပေးပြီး ပိုင်ရှင်၏ စီမံကုန်းစီမံခန့်ခွဲမှု အရင်းအမြစ်များသည် အန်တာဖေး စီမံခန့်ခွဲမှု ဝန်ထုပ်ကို လက်ခံနိုင်ပါသည်။

တန်ကေးကီး ပေးပို့မှုသည် အလယ်အလတ်အရွယ် စီမံကုန်းများ၊ ဝေးလေးသော နေရာများနှင့် ပိုင်ရှင်သည် အတွင်းပိုင်း စီမံကုန်းအကောင်အထောက်အပံ့ စွမ်းရည် နက်ရှိုင်းစွာ မရှိသည့် အခြေအနေများတွင် အထူးကောင်းမွန်ပါသည်။ သေးငယ်သော LNG စီမံကုန်းများ၊ ဆက်စပ်သော ဂါစ် စီမံကုန်းများနှင့် CNG စခန်းများသည် သဘောတူညီမှုရှိသော အသုံးပြုမှုများဖြစ်ပါသည်။ တန်ကေးကီး ပေးပို့သူများက ဤစီမံကုန်းများအတွက် မော်ဂျူလာနှင့် စံသတ်မှတ်ထားသော ဒီဇိုင်းများကို ယူလာပေးခြင်းဖြင့် အတိအကျရှိသော ရလဒ်များကို ပေးစေပါသည်။ ထိုရလဒ်များကို အထူးပြုထားသော အင်ဂျင်နီယာလုပ်ငန်းများဖြင့် မရနိုင်ပါ။

ရန်ပုံငွေဆိုင်ရာ အချက်တစ်ခုလည်း သတိပြုသင့်ပါသည်။ ချေးပေးသူများသည် တန်ကေးကီး ပေးပို့မှုကို စီမံကုန်းအန္တရာယ်ကို လျော့နည်းစေသောကြောင့် အထောက်အပံ့ပေးလေ့ရှိပါသည်။ တစ်ခုတည်းသော စာချုပ်ဖြင့် တစ်ခုတည်းသော ပေးပို့သူနှင့် စွမ်းဆောင်ရည် အာမခံချက်များဖြင့် အာမခံထားသည့် စီမံကုန်းများကို အခြားသော အပိုင်းအစများဖြင့် ဖွဲ့စည်းထားသော စာချုပ်များထက် ပိုမိုလွယ်ကူစွာ အကဲဖြတ်နိုင်ပါသည်။ . စီမံကိန်း ပံ့ပိုးသူတွေအတွက်တော့ ပိုကောင်းတဲ့ ငွေကြေးထောက်ပံ့မှု အခြေအနေတွေနဲ့ ပိုမြန်တဲ့ ငွေကြေးပိတ်သိမ်းမှုပါ။

အမိန့်ချမှတ်ခြင်း

လက်နက်ကြီးပေးပို့မှုဟာ စိတ်ကူးအရ ရိုးစင်းပုံရပေမဲ့ စည်းကမ်းကျတဲ့ လုပ်ဆောင်မှု လိုအပ်ပါတယ်။ ကုန်ပစ္စည်းပေးသွင်းသူမှာ အိမ်တွင်း အင်ဂျင်နီယာစွမ်းရည်၊ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်နဲ့ ဆောက်လုပ်ရေး စီမံခန့်ခွဲမှု ကျွမ်းကျင်မှု ရှိရပါမယ်။ အဖွဲ့အစည်း အနည်းငယ်သာ သုံးခုစလုံး ရှိကြတာပါ။ သူတို့ကြိုက်တဲ့သူတွေ GreenFir အစုလိုက်အပြုံလိုက် ပို့ဆောင်မှုအနီးမှာ သူတို့ရဲ့ စီးပွားရေးပုံစံတွေကို တည်ဆောက်ထားတယ်။

အရေးပါတဲ့ အောင်မြင်မှု အကြောင်းရင်းက ရှေ့ပိုင်းမှာ တင်တာပါ။ လက်နက်ကြီး စီမံကိန်းတွေဟာ အောင်မြင်တဲ့ စီမံကိန်းတွေပါ၊ စက်မှုအဖွဲ့ဟာ စက်မှုလုပ်ငန်းစဉ်ကို သတ်မှတ်ဖို့၊ မှန်ကန်တဲ့ ပစ္စည်းကိရိယာတွေကို ရွေးချယ်ဖို့နဲ့ သံမဏိကို မဝယ်ခင် ဆောက်လုပ်ရေး အစဉ်ကို စီစဉ်ဖို့ အချိန် လုံလောက်စွာ ကုန်ဆုံးတာပါ။ အရှေ့ဘက် အလုပ်များကို ချုံ့ခြင်းသည် နောက်ပိုင်းတွင် အကူအညီတောင်းခြင်းများ၊ ပြန်လည်လုပ်ဆောင်ခြင်းများနှင့် အချိန်ဇယား နောက်ကောက်များအဖြစ် အများအားဖြင့် ထင်ရှားလာပါသည်။

အသုံးပြုသူများသည် အဆင်သင့်ဖော်ပေးထားသော စီမံကိန်းများကို အကဲဖေးရှယ်ရာတွင် စျေးနှုန်းသီးသန့်နှင့်ပဲ မဟုတ်ဘဲ စွမ်းရည်နှင့်ပါတ်သက်၍ အရေးကြီးသော မေးခွန်းများကို မေးလေ့ရှိပါသည်။ ထောက်ပံ့သူသည် အလားတူ အရွယ်အစားနှင့် ရှုပ်ထွေးမှုအဆင့်ရှိသော ကိုးကားစီမံကိန်းများ ရှိပါသလား။ သတ်မှတ်ထားသော အချိန်အတွင်း ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည် ရှိပါသလား။ အလားတူ ဘူမိဗေဒနှင့် ယာဉ်သုံးစွမ်းအား အခြေအနေများတွင် အဆင်သင့်ဖော်ပေးထားသော စီမံကိန်းများကို အရေးပေါ်ပေးပို့ပေးခဲ့ဖူးပါသလား။ ဤမေးခွန်းများ၏ အဖြေများသည် နောက်ဆုံးပေါ် စျေးနှုန်းအများကြီးထက် ပိုမိုအရေးကြီးပါသည်။

ဂရီန်ဖာသည် အရှော့အရပ်အာရှမှ အလယ်ပိုင်းအရှေးနိုင်ငံများအထိ နေရာအများများတွင် အဆင်သင့်ဖော်ပေးထားသော ဓာတ်ငွေစီမံကိန်းများကို အကောင်အထည်ဖော်ပေးခဲ့ပါသည်။ စီမံကိန်းအား အစပိုင်းမှ စတင်၍ စမ်းသပ်မှုအထိ ပေါင်းစပ်ထောက်ပံ့ပေးနိုင်ရန် အင်ဂျင်နီယာနှင့် ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်များ ရှိပါသည်။ .